我們有一個新名字!閱讀公告。(一個新的網站正在開發中。)
喬納森·菲利普斯羅賓·米克斯博士和維多利亞Plutshack
的最嚴重影響pandemic-induced衰退打擊了最脆弱的。好像是為了加強這一點上,世界銀行和國際能源署本月下降這些痛苦的數據:
- 經過20年的持續增長,極端貧困在2020年預計將增長,COVID-19流行推動的收入估計有88 - 115人每天1.90美元下方。
- 沒有電的排名在5.8億年Africa-already)在2020年將上升。基本電力服務將成為超過過去的事了1億人已經有電連接。
不幸的是,它會變得更糟。這些數字不捕獲的長期損害發生的係統需要支持經濟複蘇,就像網格和公用事業公司運行它們。revenue-starved公用事業和政府尋找省錢的地方,它是投資於諸如維護、基礎設施升級和改進的計量技術,被擱置。然而,這些是必不可少的工具的實用程序來增加可靠性,減少損失,轉變文化法案未付款,使得電力行業非洲的弱點和減緩發展了幾十年。
倒退到“僵屍工具”?
電力輸送和可靠性依賴於財務狀況的實用程序,它使用收入改善基礎設施和服務質量。公用事業公司無法收回費用情況公用事業在撒哈拉以南非洲地區的95%-在基礎設施質量陷阱服務質量低,導致未付款和更低的收入增加,進而加劇了公用事業服務的問題。一些稱之為“僵屍工具”。這是許多公用事業麵臨的挑戰已經在低收入和中等收入國家(LMICs)甚至在大流行。既然COVID-19已經受損的經濟體中,電力公司麵臨重大收入不足和借貸成本上升。
國家實施短期財政政策,旨在保護能源貧困,但他們並不總是旨在支持金融係統的可持續性。在大流行早期,許多LMIC政府搬到取消電費,暫緩研究所斷開和/或為弱勢群體提供補貼。在剛果民主共和國,水和電費停牌兩個月了。在加納和布基納法索、電費都減少了50%在科特迪瓦,分期付款被停職為弱勢群體。這不僅是在非洲馬來西亞馬薩諸塞州政府提供臨時救濟措施,電力客戶處理整個經濟的關閉。
風化暴風雨
的短期影響COVID關閉和相關政策行動摧毀了許多實用程序的資產負債表。已經在金融威脅,肯尼亞電力與照明,3月到6月,預計該國的電力銷售和收藏不足2020年的收益下降了25%。烏幹達的初始關閉後,其效用,UMEME,看見一個需求下降29%。
長遠來看,公用事業公司是否能夠反彈,而且範圍到底有多大,在很大程度上取決於什麼措施之前他們走上現代化係統病毒。
例如,在多大程度上是預付費智能電表部署或移動貨幣支付選擇采用,可能會限製麵對麵的交互和現場儀表讀數,同時保持連續性賬單和付款嗎?
在空中捆綁電纜或投資公司充分計審計,竊電行為的危險或敏感的消費者?
到什麼程度需要維護推遲或基本可靠性投資延遲?
這些基本措施構建彈性,確保電力係統將需要在危機的時候。他們還增加效用得到報酬的可能性和幸存的一場經濟危機。
烏幹達分布效用,UMEME,常被人引用的取得進展在提高可靠性四倍數量的客戶係統自2005年接管。支撐這一進步——幫助它最後盈利是一個黑人激光集中在減少係統損失從2005年的40%到2019年的16%。而不是沒有問題,烏幹達的電力係統可能會出現在一個更好的位置比它的一些鄰居,當然在一個更好的位置比十年前。
羅賓·米克斯博士和同事從吉爾吉斯斯坦國家技術大學,拉合爾大學管理科學(亮度),和杜克能源獲取項目團隊開始新的研究更好地理解這些重要關係。特別是,該項目將衡量COVID-19影響電力公用事業收入收集在巴基斯坦和吉爾吉斯斯坦和是否特定的製度和技術創新,包括智能電表,減輕流感大流行期間公用事業麵臨的挑戰。本研究可以照射方式創新技術可以幫助LMIC公用事業天氣下一次危機。
關於作者
喬納森•菲利普斯是杜克能源獲取項目的主任。
羅賓·米克斯博士是杜克大學的助理教授桑福德公共政策學院。
維多利亞Plutshack博士是一個政策與杜克能源獲取項目。
訂閱
”政策的大流行”是一個每周郵件有見解的尼古拉斯研究所COVID-19大流行如何影響環境和能源政策。點擊此處訂閱。
