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作者:蒂姆·盧卡斯，尼古拉斯環境學院
達勒姆——兩年前，當黛博拉·加拉格爾和她的學生們開始為聯合國全球契約(UN Global Compact)做一項關於企業領導力對地球健康的研究時，她從未想過自己最終會在近期曆史上最大的氣候事件之一的舞台上同台。beplay中心app
但這就是昨天(9月23日)發生的事情，當時加拉格爾在紐約與聯合國秘書長氣候行動峰會同時舉行的一場高級別活動上，向企業和政策領導人展示了她的團隊的發現。
加拉格爾是一位在環境領導和治理方麵廣受尊敬的專家，是杜克大學尼古拉斯環境學院資源和環境政策實踐教授。她主持學校的商業與環境環境管理碩士(MEM)項目。
她在紐約的演講中總結了她的團隊為聯合國全球契約“健康關乎每個人”倡議進行的為期兩年研究的一部分所編寫的一份報告的主要要點。
該報告基於對50家公司實踐的研究，以及對其中一些公司高管的深度采訪。它包括案例研究和評估工具，以幫助企業了解將健康和環境目標貫穿其整個價值鏈的戰略優勢。
加拉格爾說:“我們基本上已經創建了一個路線圖，描繪了成為全球健康領導者的學習曲線的不同階段，並確定了公司從一個階段發展到下一個階段所需的領導素質和行動類型。”
她說，這一過程的兩個核心步驟是:製定明確的戰略，在整個組織的運作中實現環境和健康方麵的共同利益;製定有助於推進戰略並為組織及其利益相關者提供長期利益的綜合目標、政策、指標、舉措和產品。
加拉格爾說:“意圖、雄心、一致性、協作和問責製——這些都是將一家公司從對地球健康的不太綜合的方法轉變為高度綜合的方法所需的領導素質。”
前學生Vincent Gaulthier和Temis Coral都於2019年5月從尼古拉斯學院畢業，獲得了MEM學位，二年級MEM學生Samantha Burch進行了研究，並與Gallagher共同撰寫了該報告。高緹耶現在為聯合國全球契約工作，擔任“健康關乎每個人”行動平台的項目經理。
杜克大學團隊的其他成員包括杜克大學尼古拉斯環境政策解決方案研究所生態係統服務項目主任Lydia Olander和MEM一年級學生Elise Harrigan，她將與Gallagher和Burch合作進行下一階段的研究beplay官网体，該研究將與世界衛生組織和聯合國基金會合作進行。
該團隊得到了Bridge Collaborative的支持，這是一個由自然保護協會、PATH、國際糧食政策研究所和杜克大學於2016年成立的全球變化夥伴關係。
行星健康是一門新興的科學和領導學科，旨在解決不可持續的資源消耗對人類健康、社會和地球的相互關聯影響。它的範圍廣泛，跨學科設計，整合了許多相關領域的工作，包括環境衛生、公共衛生、可持續性、氣候科學、環境和資源經濟學以及環境領導力。
雖然世界各地的許多公司和組織已經將全球健康目標納入其核心業務戰略，但加拉格爾說，她的團隊的研究結果表明，仍有工作要做。
在她的團隊調查的50家公司中——其中一些公司是聯合國全球契約的成員，承諾對地球健康做出承諾——隻有46%的公司的產品、公司政策或社會倡議在戰略上旨在實現環境和健康的共同效益。
加拉格爾在紐約對與會領導人說，這些數字表明，盡管地球的健康、空氣質量和飲用水的清潔度對人類健康有直接和相互關聯的影響，但許多商界領袖仍將它們視為獨立的問題。她說，這種情況必須改變。考慮到化石燃料生產商要為全球70%以上的溫室氣體排放負責，而許多其他行業——尤其是化學和製藥生產、製造業、冶煉、紡織、煉油廠、農業和食品工業——是水和空氣汙染的主要驅動因素，需要公司內部和公司之間以及許多部門的綜合領導來解決這些問題。
這個故事最初出現在尼古拉斯環境學院的網站．
