今天,供水商麵臨著許多挑戰。西部多年的幹旱使農村社區無法獲得水。缺乏適當的衛生設施已導致熱帶寄生蟲在南方卷土重來。負擔能力方麵的挑戰可能會導致電力供應中斷和無法獲得水。鉛汙染危機、PFAS和水質危機削弱了許多社區對其水安全的信任。麵臨最大水資源壓力和水安全威脅的社區包括缺乏投資的城市地區、農村地區、非自治地區和印第安人土地。
水被描述為一個“邪惡的問題”,意思是它很複雜。解開這些問題就像解開一個滿是結的大線球。你拉一根繩子鬆開繩結,它就會在另一個地方繃緊。我們需要處理這些結,但首先讓我們看看這些結是如何形成的,以及它們是如何連接的。在這裏,我們將探討如何提供水服務,如何支付服務費用,以及這些服務的公平性和可負擔性。
什麼是供水服務?
水務服務主要有三種:
客戶可以從單個提供者或多個提供者接收這三種服務。
誰提供供水服務?
政府、合作社、私營公司和個人家庭提供供水服務。除個別家庭外,這些實體大多被稱為公用事業公司擁有和管理水的係統交付服務.係統而且公用事業公司經常可以互換使用。然而,環境保護署(EPA)使用了特定的術語。美國環保署負責管理供水係統,而一家自來水公司可能由多個供水係統組成。你可能對這個術語也很熟悉社區供水係統它指的是連接至少25名居民並全年提供服務的係統。大多數(88%)社區供水係統是公有的。
國有係統
大多數供水設施為地方政府所有,例如市政當局。市(鎮)、縣或特區。在一個直轄市或縣,供水設施可以嵌入一個部門(如公共工程)或單獨運營。特區,也被稱為當局,也擁有自來水設施。例如:
如果以前的所有者未能提供安全可靠的服務,聯邦或州政府可能擁有社區供水係統。
私有係統
有不同類型的私有係統。三種常見類型包括:
為什麼有這麼多供水服務供應商?
本地公用事業如此之多,主要有兩個原因:
(每個縣超過16個)
(幾乎每個縣5個)
(不包括未獲資助的項目)
2017年至2020年的估計
然而,這裏的公用設施遠比地理位置所要求的要多。
一個家庭可能由三家不同的自來水公司提供服務,盡管這些水都是相同的。
即使是一項服務,如飲用水,也可能涉及多個公用事業。例如,一個公用事業公司可能會把水抽走,然後賣給該地區處理和分配水的許多不同的公用事業公司。類似地,廢水公用事業公司可能從社區收集廢水,然後付錢給另一家公用事業公司處理並將廢水返回到環境中。
為了更有效地管理One Water,我們正在努力整合一些公用事業功能(例如數據、管理、技術和融資)。在某些領域,人們希望合並公用事業,創建一個統一的公用事業(這可能包括電信、能源和其他公用事業),以改進規劃和降低基礎設施成本。
供水服務供應商是做什麼的?
飲用水公用事業有三個主要功能:
所有這些功能都需要基礎設施(處理廠、管道、儲罐等),必須隨著時間的推移建立、維護和更換。
廢水處理設施具有與飲用水公用事業相同的功能,隻是順序相反:
所有這些功能都需要基礎設施(處理廠、管道、儲罐等),必須隨著時間的推移建立、維護和更換。
雨水(排水)實用工具主要是試圖改善社區的排水係統,以減少洪水泛濫,並在進入溪流前清除汙染物。雨水設施可能:
在較老的城市,雨水設施可能需要與汙水設施共用獨立管道。在大型降雨事件發生時,這些管道會被填beplay中心app滿並溢出,導致未經處理的汙水與雨水混合,逃離處理,流入社區和商業區。這些通常被稱為“聯合汙水溢流”(CSO)。許多城鎮沒有官方的雨水公用事業(收取費用),但通過其他部門的項目執行這些功能,如公共工程和交通。一個2017布魯金斯學會的報告提供了美國雨水設施的地圖和一些細節
雨水公用事業通常是在需要更大的技術和財政能力來解決來自不透水表麵(如道路、建築物、人行道)的徑流挑戰時形成的,這些不透水表麵防止雨水在雨雪事件後滲入地下。beplay中心app相反,水會迅速“流”到下坡的涵洞和溪流中。這可能導致洪水和水質差,因為在水進入我們的水道之前,與土壤和植被的接觸有限,無法過濾水。
為什麼我們要花這麼多精力處理水?
20世紀六七十年代,環境保護開始進入公眾意識。明顯的汙染跡象(包括凱霍加河13次著火)引起了公眾的注意。研究表明,40%的飲用水係統沒有達到公共衛生飲水指南的要求。這種日益增強的認識為聯邦政府創造了政治意願,使其在保護公眾和環境健康方麵發揮更實質性的作用。20世紀70年代,聯邦政府通過了《清潔水法》(CWA)和《安全飲用水法》(SDWA)。
盡管它們分別管理水,但CWA和SDWA都采取了以下行動:
這兩項法案都專注於處理已經被汙染的水,而不是解決汙染源。這是一條昂貴得多的路線。由於我們發現了以前未被發現的藥品、化學品、營養物質等的存在,費用也在增加。這些新興汙染物可能對人類健康產生負麵影響,並要求供水服務提供者投資於新的處理技術。我們如何管理水很重要,必須能夠適應,以保護公眾健康不受新出現的汙染物的影響,使水質對環境安全,並使處理和管理的費用負擔得起。
關於這兩項法案,它們是如何運作的,以及它們是如何隨著時間的推移而被修改的,都有很多需要解釋的地方。你可以閱讀這些行為的摘要2019年阿斯本-尼古拉斯水論壇報告.
為什麼供水要花錢?
水是生命的必需品,就像空氣一樣,我們為什麼要花錢買水呢?
一種回應是,我們不為水付錢,但我們付錢讓水抽走,處理,送到我們的家,帶走,再處理,然後排放到環境中。我們為這些服務付費,而不是為水本身付費。擁有自己水井和化糞池係統的家庭必須為基礎設施及其維護支付費用。這就是我們在支付水費時所付出的代價。相比之下,我們不需要基礎設施來獲取空氣(盡管空氣過濾器是一種分散的基礎設施,個人購買,以清潔他們在封閉空間(如家庭和汽車)呼吸的空氣)。水比空氣重得多,集中在特定的地方,許多水需要集中的基礎設施來獲取、處理和分配供水服務供應商是做什麼的).
關於水是公共產品還是私人商品,以及一個社區中的所有人是否都應該保證獲得水還是必須購買水的問題,一直存在著爭論。
水可以被認為是一種公共產品,因為它對生活和經濟繁榮至關重要。當對公眾的利益是非排他性的,即每個人都從一項活動中受益時(例如,大壩下遊的每個人都從防洪中受益),公共產品就存在了。大型水利基礎設施(如水壩和堤壩)提供公共產品,如航運、防洪、供水和娛樂。以這種方式使用的水是一種公共資源,可以被許多人用於不同的目的。由於這些廣泛分配的利益,聯邦政府經常為大規模的水利基礎設施提供資金。
與大規模基礎設施相比,水本身的行為更像一種商品,因為它是有限的、排他的(意味著不同的人不能喝同一杯水),而且在地理上分散(包含在流域和含水層中)。這一描述更恰當地描述了當地供水服務基礎設施(如飲用水和廢水)的受益者,這些設施的效益很大程度上受限於社區的規模(盡管下遊社區會受到上遊決策的影響)。受益於當地服務的人通過直接與所提供服務掛鉤的費用為飲用水和廢水處理基礎設施提供資金。在這裏,水服務是一種“地方公共產品”,因為它們提供給社區(公共產品),但由客戶根據使用情況(商品)直接支付資金。
沒有公共用水和下水道係統的家庭或個人依賴瓶裝水(純粹是一種商品)、私人井和化糞池係統。水作為一種商品,特別是瓶裝水,與作為當地公共產品的水相比,價格昂貴得令人難以置信。
公用事業公司如何向客戶收費?
公用事業公司產生的大部分收入來自他們的客戶。發送給客戶的賬單是基於公用事業公司的“費率結構”。費率結構的設計是為了做很多事情,例如收回提供服務的成本,鼓勵節約,減少行政負擔,和/或確保負擔得起。費率結構用於計算定期發送給客戶的賬單:每月、每隔一個月(雙月)、每三個月(季度)、一年兩次或一年一次。
飲用水和廢水的收費結構通常由以下幾個部分組成:固定收費、使用費和附加費。實用程序可以隻使用一個組件,也可以全部使用三個組件。
固定收費(又稱服務費或基本收費)
賬單的這部分在每個結算期都是一樣的。固定收費反映了供水服務的某些成本無論客戶使用多少水都不會改變,例如持續維修水管、管道和水泵。固定成本可能取決於客戶類型(如住宅、多戶、商業、工業)或儀表尺寸(通常以英寸為單位)。沒有水表用水的公用事業公司,或廢水公用事業公司無法獲得水表飲用水公用事業數據的公用事業公司,可以使用固定費用收回所有服務成本。對於雨水,每個獨棟住宅可能都有固定的成本,通常取決於家庭的規模或不透水的麵積。
使用費(又稱容積費、可變費或商品費)
每個月收取的費用取決於客戶的用水量。使用的每加侖水都要儲存、泵送、清洗、處理,然後送到客戶手中。用水費用通常是根據家庭使用的單位水(千加侖或百立方英尺)的成本計算的。使用費用可能包括所有使用的水,也可能包括在固定費用中包含的初始水量之後開始使用。例如,固定費用可能包括最初使用的2000加侖水,這意味著客戶隻需要在一個計費周期內使用超過2000加侖的水才需要付費。
成本 | 開始 | 結束 |
---|---|---|
每1000加侖4.00美元 | 0加侖 | 馬克斯的使用 |
成本(每1000加侖$) | 開始(加侖) | 結束(加侖) |
---|---|---|
2.00美元 | 0 | 4000年 |
4.00美元 | 4001年 | 8000年 |
6.00美元 | 8001年 | 50000年 |
12.00美元 | 50001年 | 馬克斯的使用 |
成本(每1000加侖$) | 開始(加侖) | 結束(加侖) |
---|---|---|
6.00美元 | 0 | 4000年 |
4.00美元 | 4001年 | 8000年 |
2.00美元 | 8001年 | 50000年 |
1.00美元 | 50001年 | 馬克斯的使用 |
成本(美元) | 從(平方英尺)開始 | 止於(平方英尺) |
---|---|---|
4.00美元 | 0 | 10000年 |
10.00美元 | 10001年 | 20000年 |
20.00美元 | 20001年 | 最大尺寸 |
附加費
這些也可能是臨時的或超出公用事業直接控製範圍的額外成本(例如,公用事業公司從另一公用事業公司購買水,有時稱為“過戶費”或“過戶費”)。附加費可能是固定的,例如,每個家庭每月額外支付2美元來償還債務。附加費可能會根據用水情況而定,比如每1000加侖支付1.25美元給其他公用事業公司處理廢水。
每戶一項服務的估計費用:
一項服務的總費用=固定費用+商品費用+附加費
每個家庭所有供水服務的估計費用:
總賬單=飲用水總賬單+廢水總賬單+雨水總賬單
公用事業公司如何為基礎設施融資?
融資就是我們如何提前借錢支付昂貴的東西(比如汽車貸款,房屋抵押貸款等)。資金指的是隨著時間的推移我們如何賺錢來支付一些東西(例如,汽車的汽油,房屋修理,貸款或債務用於購買汽車或房屋)。
公用事業也是如此。公用事業公司通過貸款(有時是不需要償還的贈款)為昂貴的基礎設施項目(如建設處理廠或將管道延伸到新社區)提供資金。這些貸款可能來自政府或市政債券市場(私人投資者)。公用事業公司通過其客戶(居民和企業)的收入為日常運營提供資金,並支付這些基礎設施項目的債務。
在20世紀90年代之前,市政水務債券市場規模很小。然而,自2000年以來,一些政策的變化增加了債券的使用,每年超過1000億美元用於供水和下水道設施。債券的工作原理類似於貸款,即公用事業公司從市場(私人投資者)借錢,必須在一段時間內償還債務+利息。聯邦政府對2008年和2020年金融危機的反應是降低聯邦利率,這導致市場利率非常低,降低了借貸成本。此外,市政債券是免稅的,這也推動了市政債券的使用,盡管隨著聯邦稅率的降低,這一優勢有所下降。許多公用事業公司越來越依賴市政債券,這使公用事業公司麵臨市場和經濟趨勢帶來的風險。風險來自利率、信用評級、稅收政策修訂、投資者需求增加以及多次金融危機。
這個數字來自Smullet al。論文評審中(鏈接將在可用時添加)
為什麼供水服務的費用在不同的公用事業公司之間不同?
雖然供水服務的主要任務相同(收集水、處理水和分配水),但執行這些任務的成本各不相同。地理位置很重要。
距離。當水源和他們的客戶就在附近時,對公用事業來說更便宜。隨著水源和客戶之間距離的增加,在這些距離內抽水的能源成本也會增加。
海拔高度。從地下抽水或把水推給海拔較高的客戶是昂貴的。隨著水的起源地和目的地之間的海拔(垂直距離)增加,移動水的成本也會增加。
治療。並非所有的水都具有相同的質量。汙染物多的水或氣候較暖的水(生物喜歡在溫暖的水中生長)通常必須花更多的錢將水處理到安全的飲用水標準或將廢水返回溪流。位於最下遊的公用事業公司必須清理所有進入上遊水道的汙染物,而且通常必須花更多的錢來處理水。這是隻從源頭處理水而不預防汙染來調節水的挑戰的一部分。
可用性。並非所有地區都有過量的水。美國西部有水權來決定誰能得到多少水,當沒有足夠的水時。幹旱經常導致水的成本增加,因為對水的需求大於供應。此外,一些公用事業不能直接獲得水,必須從其他係統購買水。雖然公用事業公司可以控製基礎設施的維護和運行成本,但他們對購買水或將廢水送去處理的成本控製較少。
峰值需求。我們所有人每天都要使用一定量的水用於飲用、烹飪、清潔、衛生等。通常,在溫暖的月份,我們會用更多的水來澆灌草坪和能源。這幾個月或幾天的額外用水被稱為高峰需求。公用事業公司必須建設能夠滿足高峰需求的基礎設施,盡管在一年中的大部分時間裏並不需要這些設施。這個峰值需求可能是正常用水量的兩到三倍,這取決於溫度、降雨量、草坪、水池等。峰值需求大的公用事業比峰值需求小的公用事業有更高的費用。
治理。州和地方治理影響公用事業的數量和規模。當供水服務趨於分散時,意味著有許多公用事業服務於一個地理區域。一個家庭可能會使用不同的飲用水、廢水和雨水設施。每家公用事業公司都要雇人執行行政任務(例如客戶服務、人力資源)、財務任務(例如會計和客戶賬單)和技術任務(例如操作設備、評估數據)。工作人員或這些任務的重複造成額外費用。了解為什麼有這麼多實用程序。
效用的大小。水利基礎設施的大部分成本是固定的,這意味著不管用水量多少,每個月的成本都是一樣的。兩個相同的公用事業服務不同數量的客戶,每個客戶的成本可能非常不同。例如,如果運行公用事業的總成本是每月2000美元,一個公用事業有100個客戶,而另一個公用事業有20個客戶,那麼第一個公用事業的人均成本是20美元,第二個公用事業的人均成本是100美元。一個1999年的研究發現在非常大的係統中,遵守飲用水法規的成本為每戶每年20美元,而在非常小的係統中,每戶每年145美元。
全球化如何增加公用事業公司的財務風險?
水利基礎設施的建設壽命為50至100年。客戶支付20到40年的基礎設施建設資金。人們和企業是流動的,可以快速移動(想想自2020年3月大流行開始以來,美國國內和全國發生了多少人口和企業的變化和移動)。不可避免的事實是,供水基礎設施是固定的(無論是範圍還是係統設計處理和輸送的水量),而人口、企業和用水可能迅速而顯著地變化。這給那些留在公用事業服務領域的人帶來了財務風險,因為他們必須承擔持續的資金和維護水基礎設施的成本。
全球化帶來了更多的流動產業和人口。過去,公用事業在很大程度上可以依靠現有的工業和人口。如今,確定性降低了,這使得公用事業公司更難管理投資於旨在使用幾十年的固定基礎設施的風險。該公司必須冒著在20到40年內負債的風險,而人口可能會減少,剩下更少的人來支付剩餘的債務。這就像購買一套公寓,並希望有足夠的租戶每年支付抵押貸款。當我們縱觀今天的美國,我們可以看到城市在人口和收入變化方麵的驚人多樣性。
(A)地圖顯示位於都市統計區內的人口普查指定地點的最高人口十年。(B) 1980年至今3 600個人口普查指定地點的人口和收入變化。
我們供水係統的基礎設施反映了一個城市的曆史,設計的壽命是幾十年。鐵鏽地帶城市的供水基礎設施建於19世紀晚期,使用的是厚厚的鑄鐵管道(預期壽命為120年)。隨著城市的發展,20世紀20年代的鑄鐵管越來越薄,其預期壽命(100年),而二戰後鋪設的管道的預期壽命為75年。舊城市更換管道的時間都在2000年到2030年之間,這在今天造成了巨大的成本負擔。
二戰後,郊區的小型供水係統出現了爆炸式增長,以適應嬰兒潮一代的膨脹和“白人外逃”(了解更多)在這裏).這些係統通常不是按照持久的標準建立的,必須在鞏固時重新建立。隨著工業和人口遷出(有時搬到附近的郊區),導致基礎設施資產擱淺,“鐵鏽地帶”城市飽受人口減少和收入下降的困擾。人口減少和/或收入下降使得公用事業公司維持日常運營的固定成本的收入基礎變小,更不用說為更換基礎設施提供資金了。
數據來自GAO 2002年。水利基礎設施:關於籌資、資本規劃和私有化的資料.
一些城市,特別是在陽光地帶地區,在過去幾十年經曆了很大的發展。他們不是在更換已經建成的基礎設施,而是在為新的基礎設施買單,其中很多基礎設施都是雜亂無章的,建設、維護和運營成本更高。風險是雙重的。首先,基礎設施必須在人口增長之前鋪設,如果預期的人口增長未能實現,就會產生產能滯留的風險。第二,經濟和就業可能會隨著人口的增長而發生變化或轉型,就像在鏽帶地區發生的那樣。
監管如何增加公用事業公司的財務風險?
20世紀70年代建立的CWA和SDWA法規對確保公共和生態係統健康至關重要;然而,考慮到當時的科學和技術,確保遵守法規的唯一方法是強製采用某些集中處理技術。這些處理技術非常昂貴。因此,聯邦政府最初撥款資助這些技術的采用,使公用事業公司能夠遵守監管規定。與監管相關的直接金融風險有兩個。
當資金不足時,公用事業公司如何權衡?
資金不足的公用事業公司可能難以滿足其三個主要優先事項,以確保:
當收入不足以完全實現這三個目標時,就會出現三難困境,電力公司必須在三者之間找到某種平衡。例如,如果一個公用事業公司優先考慮支付能力,它的收入可能無法維持資本支出和償還現有債務,使該公用事業公司麵臨違約的危險。或者,如果公用事業公司確保財政穩定(即債務義務和高信用評級),並投資於基礎設施和運營穩健性,對每個客戶收取的費率可能會變得負擔不起。最後,公用事業公司可能會維持基礎設施和運營,但降低成本以確保剩餘客戶的負擔能力,這樣一來就會在財政上破產。
有什麼方法可以幫助公用事業公司?
公用事業公司為提高財務能力采取了三種主要方法:
公用事業公司也可以尋求多樣化的資金組合,申請補助金,或降低成本。去可能的解決方案要學習更多的知識。
什麼是水資源權益?
公平可以定義為以公正為標誌的“公平”。隻有當生活結果不被種族、經濟或社會身份所決定時,才能實現公平。美國水資源聯盟是水資源平等對話的先驅,定義了股票公正和公平的包容,讓每個人都有機會參與和發展。
根據美國水聯盟的說法,當所有社區:
為什麼供水服務存在不平等?
不平等是建立在自我們國家形成以來所做的社會、政治和環境選擇的遺產之上的,這些選擇在今天仍然在發揮作用。這是一個簡短的,非常簡化的曆史,這些選擇是如何嵌入到我們的城市基礎設施和供水係統。這一節的大部分內容來自2020年阿斯本-尼古拉斯水論壇水資源可負擔性和公平性簡報文件.該報告包含了此處大部分文本的引用。
工業時代注重經濟發展和增長。不幸的是,這種增長在很大程度上也損害了整個社會和族裔群體以及環境健康。城市圍繞工業形成,為工人提供基礎設施,創造能源,提供水和衛生設施。盡管私人公司最初擁有城市的大部分供水基礎設施,但1849年公共衛生委員會指出" .水與城市的健康密切相關,市政當局應將其列為其最重要的公共職責之一。".當法律改變後,地方政府可以承擔債務,他們開始從私營公司購買供水係統。到1910年,大多數大城市都擁有了自己的供水係統,供水服務遍布整個城市,因為霍亂等水傳播疾病傳播的風險非常大,一個城市不能冒險不向所有客戶提供服務,不論種族(類似於COVID-19大流行開始時暫停供水)。
通過住房政策,種族不平等在供水和衛生係統中根深蒂固。在20世紀20年代,人口的增長速度超過了住房市場的擴張速度。這導致了20世紀30年代的全國抵押貸款危機和大蕭條。為了確保這樣的住房危機不會再次發生(至少在2008年之前不會),聯邦住房管理局(FHA)成立了。聯邦住房管理局為美國白人的貸款提供擔保,而拒絕為非洲裔美國人或非洲裔美國人聚居地區的貸款提供擔保,從而使種族隔離現象持續了30多年(1934年至1968年)。有係統地(直接或間接地)拒絕向特定社區的居民提供各種服務,通常是由種族決定的注銷.許多州和地方政府提倡在契約中使用種族限製契約,以防止向非裔美國人家庭出售房屋,而私人房地產中介則使用一鳴驚人的說服白人家庭高價離開非裔美國人人口不斷增長的社區,然後把這些房子以高價轉賣給非裔美國人家庭。
房屋所有者貸款公司根據社區的抵押貸款安全情況繪製了地圖。紅線區不符合獲得政府擔保貸款的資格。評論經常反映種族原因,如上麵的D22所示。交互式地圖可在這裏:http://dsl.richmond.edu/panorama/#maps
這些政策鼓勵了“白人移民”到郊區,而非裔美國人聚集在城市裏,由於紅線政策將財富拒之門外,他們變得更加貧窮。由此產生的差距一直延續到今天。非洲裔美國人的平均收入是白人收入的61%,非洲裔美國人的財富是白人財富的5%。大多數中產階級家庭的財富來自房屋淨值,許多人幾十年前就可以通過聯邦住房管理局的政策購買這些房屋。由於非裔美國家庭被禁止購買住房,購買利率高的住房,或在理想地段購買住房,他們無法積累同樣的財富。1968年之後,聯邦住房管理局嚴格地允許非裔美國人在任何地方買房,但許多住房仍然是那些缺乏基本財富的人無法負擔的。
在社區和人口普查區範圍內的種族隔離對二戰後當地水和廢水設施的發展產生了影響。隨著居住隔離的加劇,市政當局可以更容易地將有色人種社區排除在供水和下水道服務之外,這種做法被稱為under-bounding在這種情況下,市政府有選擇地將白人社區納入城鎮的官方邊界,而忽略了非裔美國人社區。這種情況在全國各地都有發生。例如:
你有沒有想過,有那麼多貧窮的市中心掙紮著支付他們的供水係統,而周圍更富裕的郊區都有自己的供水係統?至少部分原因是,白人移民將資金轉移到了周圍的郊區,在那裏他們有能力建造單獨的供水係統,從而從舊的公用事業公司轉移了重要的財政資源。供水係統的支付能力隨著城市的種族(通常是收入)組成變得更加同質化(例如,一些係統的貧困程度很高,而另一些係統的貧困程度很低)而變得更加分化。事實上,在匹茲堡的例子中,69%的匹茲堡水務和下水道管理局的人被認定為白人,而漢普頓謝勒水務管理局的這一數字增加到94%。隨著城市開始士紳化,我們看到這種趨勢在一些地區發生了逆轉。現在,許多小的郊區都在努力支付他們的公用事業費用。
20世紀70年代初,國會通過立法保護河流和湖泊的質量(1972年通過《清潔水法》;飲用水的公共衛生(1974年《安全飲用水法》;SDWA)。41%的水係統不符合健康準則,危及數百萬人的健康,主要河流多次著火,這些法律是在公眾強烈抗議下通過的。《汙水處理法》和《汙水處理法》都規定了清除特定汙染物的特定處理方法,以確保水質(查看更多).
這兩項法案都包括通過撥款為地方政府滿足這些新法規所需的初始基礎設施提供大量聯邦資金。隨著時間的推移,這些資金從贈款轉變為必須償還的貸款。這使地方和州政府在維護和升級水處理所需的基礎設施方麵承擔了更大的財政責任。雖然努力公平分配資金,但這些資金流向了城市(及其公用事業),這些城市申請贈款和貸款的能力受到了幾十年歧視性做法的影響。其結果是,較貧窮的社區可能缺乏獲得安全供水的政治權力,而且/或由於社區沒有解決根本問題的財政資源,法規得不到執行。小型供水係統和服務於大多數低收入社區的供水係統要獲得州和聯邦政府的資助仍然是一項挑戰。
20世紀60年代的民權運動為社會正義創造了統一的聲音。社會不公正現象普遍存在於住房、就業、市政服務、教育等領域,自然還有環境保護。在20世紀80年代,環境正義運動發現了更多的證據,表明那些遭受環境不公正待遇的人是不成比例的低收入群體和少數種族群體。這些社區更有可能居住在危險地點附近,在那裏他們接觸到更多的汙染物,並遭受健康和經濟影響)。由此產生的醫療費用昂貴,造成了進一步的經濟差距。眾所周知的例子包括:
一些環境不平等是有意的,一些是有意開始的,現在由於現狀的慣性而延續下去,還有一些是無意開始的,並將繼續延續下去。
環境不公正始於工業在證明危害之前被賦予汙染權,而不是在證明沒有危害之前被賦予汙染權。工業汙染的負麵影響是由公眾,特別是低收入和少數民族社區產生的。土地使用控製經常被用來把當地不需要的土地用途放在少數族裔社區,這些社區缺乏聲音或政治資本來倡導“不要在我的後院”。還有一種做法是,在少數民族社區使用無用的土地,把居民趕出社區,實際上相當於“征用”財產。如果所有社區都有平等的發言權和政治權力,環境惡化的速度可能會減緩。然而,私營企業往往是許多低收入社區所需要的雇主,這使許多社區無法提出關切,因為他們必須在就業和健康之間作出選擇。
供水係統是社區內必不可少的基礎設施。不平等和環境不公正的遺留問題塑造了我們的水係統,這些問題塑造了並繼續塑造著水係統所服務的社區。這可以從經常成為新聞的水危機中看出:
主要城市大規模停水的發生,引發了對用水人權的反複呼籲。種族主義繼續顯現,白人社區得到綠色基礎設施項目,而有色人種社區得到灰色基礎設施,而那些得到綠色基礎設施的有色人種社區往往助長了中產階級化。氣候變暖,洪水事件更加頻繁和強烈,對貧困、少數族裔社區和農業用地的影響不成比例。beplay中心app麵臨最大水資源壓力和水安全威脅的社區包括缺乏投資的城市地區、農村地區、非自治地區和印第安人土地。
許多水係統都存在不平等現象,這是一個“邪惡”的問題。隨著我們進入一個更換大部分老化基礎設施和重新審視50多年前根據技術進步和新出現的汙染物通過的水質立法的季節,我們也有機會。我們有機會重新思考我們如何管理水,因為我們要使我們國家的水基礎設施現代化。有機會更公平地提供供水服務。不平等的問題比水更嚴重,解決方案也需要如此。
支付能力是什麼?
購買力是指支付某物的能力。家庭可購性指個人家庭的支付能力基本飲用水、烹飪、清潔和衛生所需的水過度的困難。這種可負擔性的定義至少包含兩個基於價值的組成部分:
水產權等同於可負擔能力嗎?
不,但可負擔能力是水公平的一部分。例如,一個家庭支付水服務的能力與獲得安全、清潔、負擔得起的飲用水和廢水處理服務.同樣,雨水服務確保為家庭提供充足的排水係統和防止徑流,從而使社區都能在洪水麵前複原…
可負擔性如何影響公用事業公司的財務健康?
客戶,包括住宅住戶,須繳付水費。這些費用是大多數公用事業公司繼續運營和維護供水服務的收入來源。公用事業公司也越來越多地花錢更換舊的基礎設施,購買更多的化學品或新技術,以確保飲用水和向環境排放的水是安全的。隨著我們在水中發現越來越多的汙染物,這變得越來越昂貴。隨著供水成本的增加,公用事業公司向家庭收取的費用也隨之增加。社區支付較高費用的能力代表了社區支付供水服務的公用事業的財政能力。也就是說,為當地供水設施提供資金的能力在很大程度上取決於當地社區的財政特點。
為什麼不斷上漲的水成本會帶來負擔能力的挑戰?
自2000年以來,供水服務的成本增長了一倍多,遠遠超過了電力、租金、汽油和收入的價格漲幅。成本的增加有兩個主要驅動因素。
自2000年以來,供水服務的成本每年增長超過5%。在芝加哥附近,10年間78%的水費支出增長速度超過了家庭收入(參見215個公用事業的研究).這是通貨膨脹速度的兩倍(每年約2.1%),這與家庭收入中位數的增長(即購買力與2000年相同)大致相同。當供水服務費用的增長速度超過家庭收入時,低收入或固定收入家庭支付基本供水服務的能力就會麵臨額外的風險和令人擔憂的問題。
如果家庭負擔不起供水費用會發生什麼?
無力支付所有賬單的家庭必須在房租、電費和食物等其他生活開支上做出權衡。當客戶無力支付他們的賬單時,公用事業公司可以斷開服務(也被稱為關閉),使低收入家庭無法獲得水。斷電對家庭的負麵影響不僅限於無法獲得水和衛生設施,包括:
對於家庭收入的多少應該用於各種基本服務,許多基本服務都有傳統的建議:
一個家庭至少需要12855美元在沒有援助的情況下收支平衡。5.5%(新罕布什爾州)和13.6%(密西西比州)的家庭收入估計低於12,855美元。社會安全網(如低收入家庭能源援助計劃(LIHEAP)能量,補充營養援助計劃(SNAP)的食物,和租金援助)分別進行管理。然而,一個家庭在一項服務上難以入不敷出,很可能在所有基本服務上也難以入不敷出。
有什麼辦法可以幫助家庭?