快速變化的電力行業垂直整合事業帶來機遇和挑戰,他們的顧客,第三方供應商,和國家監管機構“cost-of-service”狀態,如在東南。cost-of-service模式下,政府授予壟斷垂直整合工具,負責生成、傳輸和分配電能消費者在一個特定的領域。公用事業收費鉭利率向客戶尋求賠償的效用成本+資本投資回報率。在美國最大的一些投資者所有公用事業總部位於東南在這種模式下。
在過去的二十年裏,這個國家的其他地方有重組公用事業和轉交操作區域傳播組織的傳輸係統(RTOs)。州東南部的外圍,如維吉尼亞州和阿肯色州,加入RTOs。然而,該地區大部分住在更傳統的cost-of-service模型。
利益相關者和政策製定者在東南部現在從事對話探討競爭可能在促進清潔能源投資,鼓勵創新,為消費者降低成本。
短的重組和加入RTOs,競爭可能會介紹給出租人度,例如要求實用考慮競爭批發采購來滿足它的一些負載或使第三方參與零售市場。這些步驟可能鼓勵公用事業更有效率和響應客戶需求。最近的例子,州立法機構使這種類型的競爭在東南部包括屋頂太陽能在喬治亞州和北卡羅來納州太陽能。
尼古拉斯研究所的氣候與能源項目是寫的一係列論文旨在描述東南和競爭選項幫助國家和利益相關者參與討論電力行業的未來。下麵的論文將這個頁麵上發表。主題包括:
- 在傳統cost-of-service州利用競爭的機會
- 一個案例研究在過去試圖創建RTOs的東南部
- 評估的框架批發競爭選項在東南部假設垂直整合效用結構依然存在
- 簡要總結整個頻譜競爭選擇,包括選擇潛在的變化可以垂直整合工具結構,從逐步提高重組和完整的零售競爭選擇
