利用競爭過渡的電力係統:傳統Cost-of-Service狀態的機會

Cost-of-service州垂直整合工具可以管理一個快速變化的電力部門通過擴大競爭的機會,即使是在保持傳統的垂直整合效用。事實上,競爭成本已經部署成功的服務狀態,滿足客戶需求,降低成本,鼓勵創新。在這些模型的基礎上,國家之間的競爭戰略可以創建新的機遇公用事業和第三方提供商來管理變化的風險部門盡管抓住新的電力客戶的利益,公用事業和第三方供應商。這一政策簡要標識方式cost-of-service州可以增加第三方參與或利用競爭來刺激新實用策略,產品和服務。